世纪之初，经济全球化进程进一步加快，使得信息量剧增且处理速度日益加快。世界各国都把加速信息化建设作为国家的一项长期发展战略，以信息技术增强企业的技术创新和管理创新能力，因此，我国的企业将面临与国际及国内市场更加激烈的竞争和挑战。唯有引人现代管理理念，利用先进的计算机网络技术改造企业的运营模式，整合内外资源，不断追求决策过程、工作流程、员工行为的科学化管理，才能在激烈的竞争浪潮中取胜!
国家的"十五规划"中明确指出"以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产的跨越发展。"因此，企业的信息化建设不再是企业的效益工程而是企业的生存工程，它将成为提升整个国民经济水平和综合竞争力的唯一途径。
我国信息化建设的现状
总体上讲，我国的企业信息化建设起步于八十年代，发展于九十年代，辉煌于二十一世纪。但是大多数企业至今仍停留在简单、重复的战术应用环节，决策层、战略层的应用则相对薄弱，在企业管理的末梢即营销环节则更差，逐步形成"中间大、两头小"的格局。究其原因，并非缺乏功能全面、性能优良的系统，而是在于没有个能够完全跟上企业需求变化的、可供用户进行可视化修改的业务功能定制平台。虽然同一行业的企业营运模式大体相同，但是就个体而言仍存在很大的差异，任何蕴含固化的、统一的管理思想的软件均不可能放之四海而皆准，从而导致其在面对用户千差万别的个性化问题上显得无能为力。如交由软件厂商进行量身定制开发，面对企业由于持续改进所带来的管理模式的时时变化，定制的信息系统无法及时适应的问题尤为严重。这些问题无疑使信息系统加强企业"核心竞争力"的本质大打折扣。
我国信息化建设的未来
信息化建设是一项长期的事业，需要付出几代人的不懈努力，传统意义上的功能软件必将为以工具化、成组的设计理念所代替。以向用户提供个可视化的业务功能定制开发平台为宗旨，由用户“自主沉浮”，兼顾系统的集成性和开放性，满足其近期及长远的发展需求。以此使信息化建设真正成为推进国民经济发展和社会进步的有力武器，伴随人类步入以信息技术为核心的知识经济时代！
应用信息系统意义
通过挖掘先进的管理理念，利用先进的计算机网络技术，满足企业在不同发展时期的需要，整合企业现有的内外部资源，及时地为企业的战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据信息，以便对市场做出灵敏的反应，我们不仅仅是为用户提供一个信息化的管理工具，而是从提升企业全体员工的信息化意识和水平出发，通过知识的传递和专业的服务来协助加强企业的“核心竞争力”。
从宏观上看，企业信息化可以为企业带来
1．有利于增强企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求；
2．有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条；
3．提高设计效率，缩短设计周期，保证设计质量;；
4．降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本；
5．缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时的获取客户需求，实现按订单生产；
6．加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速重复有效的利用；
7．加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合合利用；
8．加速知识在企业中的传播，实现现有知识的及时更新和应用。
从微观上看，企业信息化可以为使用人员带来：
1．技术人才的劳动强度，用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动从而提升技术人才的脑力价值；
2．可以改善职工的工作环境。
基于WEB开发平台的一系列企业级应用软件产品：
1． 企业信息管理WEB开发平台---SWP
2． 工程设计行业企业信息化管理系统---SEIM-A
3． 建筑装饰行业企业信息化管理系统---SEIM-D
4． 行政办公管理系统---OA
5． 综合档案管理系统---EAM
6． 市场经营管理系统---MM
7． 客户关系管理系统---CRM
8． 人力资源管理系统---HR
9． 局域网信息交流系统---小信使
系统结构图
